Три модели поведения рекламодателя в Яндекс.ДиректеРассмотрим каждую из них:
1. Жлобство.
В основном, такое поведение свойственно начинающим рекламодателям. “Написано же, что реклама от 30 копеек. Нафига мне платить больше, - пусть за 30 копеек приходят на сайт.” - вот такие предательские мысли крутятся в голове одурманенного радужными перспективами руководителя. “Продам, думает, пятьдесят экскаваторов пятидесяти посетителям. А там посмотрим. Может, и 60 копеек за клик поставлю…”
А потом начинается полоса удивлений и разочарований:
Ключевые слова, почему-то отключаются и объявления не показываются.
Хозяева тематических сайтов мысленно плюют в лицо и фильтруют объявления.
Посетителей нет и продаж нет.
А из 300 рублей, отправленных в Яндекс, осталось 284. И их не забрать никак, а поставить даже по 3 рубля за клик - жаба давит
В общем, не уверен - не обгоняй! Если нет опыта составления кампании, в которой можно собирать достаточно целевого одноцентового трафика - изволь заплатить чуть побольше. Зато и поспать спокойно можно
2. Писькомерство (по понятным причинам характерно для представителей мужской половины).
О! Вот это просто на грани клиники
Периодически в каждом из нас, мужчины, просыпается ребенок (во мне он постоянно бодрствует). Поэтому, например, так интересно покупать гаджет за $1000-2000, послоняться в салоне “Porsche” или “Bentley”, поиграть в пейнтбол. Это все нормально.
Ненормально другое: рекламируется, скажем, некто Иннокентий по какому-нибудь запросу (например, “телефоны”) в спецразмещении и живет себе нормально, - продажи идут.
Но появляется соперник, который указал ставку выше и встал на пригретое уже место.
“ЧЁЗАФИГНЯ?!” - кричит Иннокентий, вскакивая со своего уютного кресла и бросая кружку с надписью “BIG BOSS” в сторону монитора. Успокаивается немного и указывает максимальную ставку на 2 доллара больше. Победа!
А фиг там! На другой стороне интернета сидит такой же BIG BOSS, который не привык уступать ни в чем. И первое место спецразмещения должно быть его и только его.
Ну а итог всем понятен - объявления скачут с первого на второе место и обратно с периодичностью в 15 минут. Рабочий процесс встал. Продажи? подождут! Деньги не важны, эффективность неважна! Главное - победа!
Через какое-то время, конечно же, либо кто-то сдается, либо все успокаивается само собой. Но вот двухнедельный рекламный бюджет у каждого из участников улетел в трубу.
За гораздо большие деньги привлечено примерно столько же посетителей. Причем, не факт, что во время этих баталий их вообще заметили и обслужили.
Именно поэтому рекомендуется отдавать контекстную рекламу сторонним специалистам. Они не фанатики Вашего бизнеса. У них есть четкая задача и они будут ее выполнять. Психоза (у него, понятное дело, могут быть разные степени) в таком деле быть не должно.
3. Вылизывание кампании.
Вылизывание кампании свойственно тем, кто фанатеет от самого процесса рекламы в Директе (Бегуне, там, Адвордс - неважно). Эти люди будут искать тысячу способов взвинтить эффективность кампании к небесам, а цену снизить до минимума.
После нескольких месяцев изучения этих механизмов, постоянных тестов и экспериментов начинает вырабатываться стратегия наиболее эффективной рекламной кампании. Становится очевидно, что и по одному центу можно собирать сотни посетителей в день. И что CTR у объявления может быть не 0.5%, а 20%. И много другого, еще более интересного…
Класс! Но только в том случае, если за время осваивания этого инструмента Вы не пренебрегали другими делами. Важными. А это, сами понимаете, невозможно - чем-то приходится жертвовать. Делами/обедом/сном/сексом/походами в кино и т.п.
Не надо себя терроризировать - найдите человека, который уже это все знает и умеет. Уборщице же Вы можете поручить мытье полов. Здесь - то же самое.
Только на кону деньги.
Материал был взят с сайта: http://peterq.ru/2009/08/tri-modeli-povedeniya-reklamodatelya-v-yandeksdirekte/#more-98 
Опубликовал Bumer
August 14 2009 15:57:10
330 Прочтений ·
РейтингиРейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
|